浙江新聯民爆器材有限公司召開半年度安全生產工作會議

 6月28日下午，浙江新聯民爆器材有限公司在永進分公司召開了2019年半年度安全生產工作會議。新聯公司主要領導和分管安全生產領導、安全技術部和部分職能部門負責人、成員公司負責人和分管安全技術領導、成員公司安全生產和技術質量部門負責人等40余人參加會議，會議由公司總經理楊昌榮主持。省融辦安全監管處黃憲法處長應邀出席會議。
       黃憲法處長充分肯定了新聯公司上半年的安全生產工作，列舉了部分成員公司存在的問題，要求引起高度重視，不斷提高各級人員的責任心和安全意識。同時對幾項具體工作做了要求：一是要認真做好近三年各類檢查發現的安全隱患歸零工作。二是要認真做好乳化炸藥不合格品處理工作。三是要認真做好并線、擴能等技術改造工作。四是銷售公司要認真做好裝卸作業規范工作。希望新聯公司正確處理好安全與效率的關系，持續做好安全生產工作，創造浙江省民爆行業安全、健康的良好發展環境。
       公司黨委書記、董事長湯浩江指出，公司上半年安全生產工作雖然取得了一些成績，但也存在潛在的風險，安全生產工作容不得絲毫懈怠，每時每刻都應警鐘長鳴，對安全生產工作要有敬畏之心、如履薄冰之感。就如何做好下半年安全生產工作，他強調：一是要進一步提高思想認識，認識決定態度，態度決定行動。要以講政治的高度抓好安全生產工作，既要注重細節，更要用鐵的紀律和手腕，用慘痛的教訓刺激我們的靈魂。二是要進一步提升專業素質，以“嚴、細、實”的要求抓好安全生產工作，既要做到寧聽罵聲、不聽哭聲，更要有大安全的概念。三是要進一步落實工作責任，以勇于擔當的精神抓好安全生產工作，既要考核到每個環節，更要問責到每個人。
       公司副總經理馬福民對各成員公司安全生產工作匯報情況進行了點評，指出各成員公司對一些看似不起眼的小事不夠重視，未能做到舉一反三。他在詳細講解公司《大幅度減少重復性安全隱患的實施方案》的同時，強調了《實施方案》實施過程中應貫穿的四個要點：一是戰略引領，流程驅動，體系支撐。二是質量變革，高標準，嚴要求，推動高質量員工手冊、崗位檢查表建設。三是擔使命，找差距，抓落實，強化執行力。四是動力變革，在實踐中打造一支忠誠、勤勉、擔當、干凈的干部隊伍。
公司安全技術部經理鄭權從生產經營、內部管理、技術改造等方面回顧了公司上半年安全生產工作情況，分析了存在的問題，部署了公司下半年安全生產重點工作。
       會上，各成員公司主要負責人分別對各自公司上半年的安全生產工作做了匯報，同時表示要堅守安全紅線，嚴格要求、嚴格管理，以務實、謹慎、零容忍的態度抓好下半年安全生產工作。